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                                                  全國免費諮詢熱線:400-811-7869 業務電話:0371-55018888
                                                  成套選礦設備
                                                  破碎設備
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                                                  河南豫暉選礦設備企業和市場同步、管理與世界接軌
                                                  創建時間 2011-05-25 作者 網站管理員 瀏覽 QQ留言 產品諮詢 聯繫電話:13803857310

                                                  豫暉選礦

                                                          河南豫暉選礦設備有限公司是河南是著名企業,其之所以能有今天的巨大成就 ,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在河南豫暉 ,每一個員工都被視爲大家庭的一份子 ,每個員工都能夠發表自己獨特的觀點 ,但是,又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調 。公司的每一位員工由於受到了充分的尊重,才華得到充分的發揮 。較後,公司得到了員工們同等的回報——積極工作並對公司忠誠 ,於是河南豫暉獲得了巨大的、可持續的事業成功  。
                                                          成功的團隊並非以壓抑個性爲代價,相反 ,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法 ,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風險共擔,利益共享,相互配合 ,完成團隊工作目標 。
                                                          團隊精神可以通過各種形式進行倡導,但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精神的要義則必不可少 ,以達到二者之間的良性互動  。回到本文開頭提到的例子 ,財務部、辦公室、及專賣股的人員  ,他們較大的錯誤在於,他們只看到了自己在公司中所處的位置 ,而對客戶而言 ,他們的一言一行代表公司 ,他們未能對公司的利益承擔起責任 ,當然也就損害了企業的對外形象,另一方面也說明了企業在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執行過程中所起到的作用  。
                                                          團隊精神是制度創新的巨大動力
                                                          人是各種資源中唯一具有能動性的資源 。企業的發展必須合理配置人、財、物,而調動人的積極性和創造性是資源配置的核心,團隊精神就是將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動,使之產生較大的規模效益,用經濟學的公式表述即爲:1+1>2模式。談及團隊精神,我們往往只認識到團隊精神所體現凝聚力對企業制度、企業文化的影響力,然而在全球知識經濟和中國加入WTO直接融入國際市場的背景下  ,我們尤其要認識到團隊精神對企業制度創新的巨大意義。
                                                          1、團隊精神能推動團隊運作和發展 。在團隊精神的作用下 ,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行爲,顯示出關心團隊的主人翁責任感,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽  ,自覺地以團隊的整體聲譽爲重來約束自己的行爲,從而使團隊精神成爲公司自由而全面發展的動力。
                                                          2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力  。一個具有團隊精神的團隊 ,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣 ,有利於激發成員工作的主動性 ,由此而形成的集體意識  ,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員纔會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展  。 3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神  ,加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任,應該找誰處理,讓客戶、員工團團轉,這樣就會減略企業成員的親和力,損傷企業的凝聚力
                                                          本文來自河南豫暉選礦設備網:
                                                  http://www.zhaoxiaoming.net